进料是制砂机厂家品质管理的源头，俗话说“万事开头难”因此只有把源头控制好，后面的生产也会相对轻松。 一、我们需要了解进料的零部件用于制砂机的何处，每种零件会对制砂机产生何种影响，重要的是客户对零部件的要求。 二、要根据零部件的功能及加工的工艺选择合适的供应商，保证零部件的质量、节约成本。 同时要将零

制砂机设备是一种工具，工具随着时间、使用频率的增加及社会平均作业效率的提升，其创造的价值将会降低，制砂机设备管理需要考虑其经济性。 一.制砂机设备经济性的概念 制砂机设备从购买到废弃，制砂机设备所花费的费用和其所创造的价值在一定意义上成反比，经济性指制砂机设备一生的成本同创造价值的经济点。 二.制砂机

当前的制造业已经进入“产业链”竞争的时代，要提高制造业的竞争力，不仅仅要在成本上下工夫，还须从观念、质量、市场定位等多方面进行改革。针对中国制造业当前的境况，笔者认为要合理的实施精益生产，主要需注意以下几点： 1.改变观念，从管理层到员工层都须深入的贯彻实施精益化生产的思想，这是实施精益思想的基本前提